경쟁
이름에서 알 수 있는 여러 가지 첫 번째는 업계 내 경쟁의 정도와 성격입니다. 이 힘을 분석할 때 기존의 것을 견딜 수 있습니다. 그런 다음 각 경쟁업체가 무엇을 할 수 있는지 살펴보세요 전자담배액상.
그것은 전사들과 함께 전쟁터에서 군인들과 함께 전투를 벌이는 것을 생각하는 것입니다. 적군은 다양한 종류의 자격이 있을 수 있습니다. 공격적으로 달리고, 공격으로 적과 교전하는 대신 완벽한 기회를 기다리고 있고 그림자 안에 있는 것을 선호하는 공룡이 있을 수 있습니다. 그들을 위쪽으로 찾기 위해 찾을 수 있습니다. 각 부품이 무엇을 할 수 있는지 알고 있다면, 그들의 공격에 대응할 수 있습니다.
동시에 업계에 어떤 일이 일어날지 예측하는 데에도 도움이 됩니다. 경쟁이이면 광고와 가격도 비슷할 수 있습니다. 그리고 그 사업 성과에 만족했습니다.
공급자의 힘
공급자의 힘은 힘입니다. 공급업체는 시장에서 관측과 통제력을 보유할 수 있습니다. 이 힘은 그 가능성을 분석합니다.
업체들이 업계에서 가장 큰 통제권을 보고 있으면 수익과 생산품 수요에 영향을 미치면서 가격을 인상할 수 있습니다. 그리고 기업이 원자재에 대해 더 높은 가격을 지불해야 수익을 낼 수 있습니다.
공급자가 있다는 것은 각 공급자의 존재가 더 많은 것을 의미한다는 것입니다. 기업에서는 원자재를 구매할 수 있는 공급 업체가 여러 개 있으면 안되는 것입니다.
고객의 힘
귀하의 힘은 공급자의 힘과 같습니다. 하지만 여기에서는 고객이 더 큰 통제권을 받습니다. 귀하는 공급업체만큼의 가격과 품질에 영향을 받습니다.
회사에 링크한 이익이 발생하는 고객 그룹이 있는 경우 해당 고객 그룹은 리프한 권한을 행사합니다. 가격을 협상하고 회사에 반대할 수 있습니다.
이 힘은 한 고객이 얼마나 중요한지, 그리고 이 고객을 잃으면 회사가 얼마나 손해를 볼 것인지를 살펴봅니다.
기업의 경우 더 독립적이고 소규모 고객을 보유하는 것이 더 나은 설정입니다. 수익성을 높이기 위해 더 높은 가격을 부과하는 것이 더 쉬워졌습니다.