마케팅은 사람들이 왜 사는지 알려줍니다. 마케팅은 사람들이 구매하는 제품에 대해 무엇을 기대하는지, 그리고 어떤 감정적, 신체적 필요가 그들이 행동을 취하도록 동기를 부여하는지, 구체적으로는 구매를 하도록 동기를 부여하는지 알려줍니다. 마케팅은 모든 행동이 삶의 변화로 인한 불편함을 없애고자 하는 인간의 욕망에 의해 이루어진다고 제안합니다. 예를 들어, 배가 고프면 배고픔의 고통이 강렬한 만족으로 대체될 때까지 맛있는 음식을 준비하고 먹습니다. 다시 배가 고프면 다시 먹습니다. 이 과정은 자동으로 반복됩니다 올차단.
반복되는 과정 자체가 필요를 채우거나 우리 자신의 목적 외에 다른 사람의 목적에 도움이 되는가? 우리는 기계의 목적이 그 기능을 통해 이해될 수 있다는 것을 알고 있다. 그것은 설계된 대로 행동한다. 그 행동을 관찰함으로써 우리는 그 목적을 결정할 수 있다.
사람들이 하는 행동은 항상 고통을 제거하고 행복으로 대체하기 위한 것이기 때문에 우리는 불편함의 디자인 목적이 우리가 행동을 취하게 하는 것이라고 생각할 수 있습니다. 결국, 이것이 우리가 하는 일입니다. 불편함을 없애기 위해 우리는 특정한 일을 해야 하고 그렇게 하는 방법을 알아내야 합니다. 그리고 우리는 어느 정도 우리가 무엇을 하고 있는지 생각해야 합니다. 우리는 항상 생각하고, 항상 정보를 처리하고, 항상 우리 자신과 다른 사람들을 위한 해결책을 찾고 적용합니다. 심지어 잠을 자는 동안에도요. 그것은 결코 멈추지 않으며, 우리가 요구 사항을 충족하면 자비롭게 영원히 계속될 것이라고 말합니다. 아마도 그 과정이 목적이고 우리의 목적이기도 할 것입니다. 아마도 그 과정이 설계자에게 중요한 것을 성취할 것입니다.
감옥 생활로 인한 내 삶의 극단적인 변화는 확실히 나에게 불편함을 안겨주었습니다. 그것은 내가 강렬하게 안도감을 찾게 만들었습니다. 나는 위안을 되찾고자 매우 동기를 부여받았습니다. 나는 “의사에게 달려 있다”는 말을 들었습니다.
나는 다른 사람들에게 중대한 위협이 되는지 알고 싶어 하는 권위 있는 사람이 있어서 감시를 받았습니다. 그것에 대해 의문이 있다면, 나는 갑자기 이웃과 평화롭게 살 수 있는 합리적이고 예의 바른 시민이라는 것을 확고히 확립할 기회를 얻었습니다. 내가 그 의문을 제기하기 위해 무엇을 했든 상관없이 말입니다. 나는 성공했을까요?
그렇기도 하고, 아니기도 합니다.
대부분의 환자들은 삶의 혼란에 크게 화가 났지만, 합리적으로 생각하고 행동하는 능력을 보여주려고 시도했습니다. 병동 직원들은 우리를 안내하고, 관찰하고, 의사들에게 간단히 기록했습니다. 환자들도 자신의 곤경을 평가하고 그에 따라 전략을 세우기 위해 관찰했습니다. 제 계획은 단순히 예의 바르고, 질문에 지적으로 대답하고, 직원들과 갈등을 피하는 것이었습니다. 결국