어린이집 운영에는 많은 책임이 수반됩니다. 물론 감독으로서 그는 많은 아이들을 책임지고 있습니다. 그는 귀하가 이 직업 및 다른 부모와 갈등을 겪지 않도록 해야 합니다. 어린이집을 원만하게 운영하기 위해서는 원장이 책임을 알아야 하는 이유다.
감독은 아이들의 복지를 우선시해야 하는 사람입니다. 그는 다른 어떤 것보다 먼저 자녀를 우선시할 수 있어야 합니다. 그는 또한 아이들에게 도움이 될 탁아소를 적절하게 다루는 기술을 가지고 있어야 합니다. 그것은 사업에 관한 것일 뿐만 아니라, 그는 또한 아이들에게 주어질 적절한 보살핌을 염두에 두어야 합니다.
감독은 아이들에게 가장 유익한 결정을 내릴 수 있어야 합니다. 감독은 항상 그러한 결정을 내리는 이유와 정당성을 제공할 수 있어야 합니다. 이것이 그가 고객과 보육 사업 모두에 적합한 결정을 내릴 수 있기 때문에 이사로 고용된 이유입니다.
이사는 회사에서 믿을 수 있는 사람입니다. 그는 어린이집 자산의 일부를 담당하고 있으며 회사의 이익과 목적을 위해서만 사용할 수 있어야 합니다. 이러한 자산은 개인적인 용도로 사용하고 싶을 수 있지만 감독은 항상 유혹을 제어할 수 있어야 합니다. 책임자라 해도 권력을 남용할 자격은 없다. 그는 결정을 내리는 유일한 사람이지만 항상 공정한 결정을 내려야 합니다. 뇌물을 받는 것도 감독의 업무가 아닙니다. 그는 금액에 근거하지 않고 옳은 것에 근거하여 결정을 내려야 합니다 인천방문요양.
원장은 일반적으로 어린이집의 재정을 담당합니다. 그는 항상 각 계정이 제대로 관리되고 있는지 확인해야 합니다. 회사에서 돈을 빌리는 것은 이사로서 큰 일이 아니다. 그가 재정을 담당하고 이러한 계정에 접근할 수 있더라도 원장은 항상 어린이집 재정을 부기할 사람이 있어야 합니다. 해야 할 대출이 있다면 이사가 이를 담당한다. 일반적으로 이러한 대출이 승인되기 전에 자금이 어디로 가는지 알아야 합니다. 이러한 대출 회사가 돈을 어디에 사용할 것인지 알 수 있도록 명확한 재정 계획을 제공해야 합니다.
감독의 직업은 기본적으로 책임을 의미합니다. 이사는 보육 사업 전체를 담당할 사람입니다. 그는 탁아 사업을 처리할 때 올바른 결정을 내릴 수 있을 만큼 유능해야 합니다. 그는 신탁, 법정, 기술, 관리 및 근면 의무와 같은 책임이 있습니다. 이 모든 것은 어린이집의 최선의 이익을 위한 것이며 결코 원장의 개인적인 이익을 위한 것이 아닙니다.