모든 것이 진행 중입니다! 올바른 사람들과 함께라면 좋습니다. 다섯 가지 효과적인 실천의 성장에 대한 지식은 훌륭합니다. 하지만 갈 수 없다면 넌 죽은 거야!
수행능력은 능력이 없는 상황에서도 모든 조직을 고도로 유능하게 수행하기 위해 필수적인 기술이다. 성장하고 성과를 내는 회사가 아닙니다 미리어드 인사이트.
회사의 4개 부서는 업무 수행 능력을 향상시키는 데 중점을 두어야 합니다.
구체적인 목표 정의: 많은 회사에는 구체적인 목표가 없습니다. 자산은 성공을 숫자로 측정할 수 있음을 의미합니다.
자원을 통한 목표: 많은 기업은 제한된 자원을 바탕으로 많은 목표를 달성했습니다. 성공적인 기업은 짧은 목표 목록을 완전히 보완합니다.
인센티브를 성과에 연결: 사람들은 인센티브와 성과 목표에 의해 동기를 부여받습니다. 성공적인 기업은 달성할 목표와 인센티브를 홍보합니다.
책임 문화 개발: 성공적인 기업은 진행 상황을 측정하고 사람들에게 책임 규율을 부여한다는 목표에 크게 동의합니다. 대부분의 기업이 실패하는 지점이 바로 여기에 있습니다.
영업 팀의 기회에 대한 명확한 아이디어가 없고 관리자가 전략을 성공적으로 구현하기 위한 수단을 갖고 있지 않으면 비즈니스 전략 구현이 실패할 것입니다.
귀하의 제품 라인과 서비스 제공이 과거를 대표합니까, 아니면 귀하의 지역에서 미래의 우선 순위를 요청합니까?
귀하의 회사에는 성과, 책임 및 적응성의 문화가 있습니까?
귀하의 조직은 현재 시장 요구 사항에 대해 업데이트되어 있습니까?
귀하의 영업팀은 업계 및 프로필에서 시간을 두고 어떻게 경쟁하고 있습니까?
귀하의 조직을 구조적, 문화적으로 특정한 잠재적 파트너를 이해하도록 설계되었습니까?
귀하의 조직이 전략적 제휴 네트워크가 시장 변화에 민